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事实也确实如此，惠特曼的到来未能带领惠普走出困境。这已经是惠普在13个月内换的第三个CEO，每任CEO又都会带来自己的管理层，频繁更换管理层，给惠普带来的后果便是战略不断变化，反复推倒重来。惠特曼上任后，宣布惠普继续运营PC部门，她认为，PC部门是提升用户购买力的重要部门，不能轻易剥离。

皮耶鲁齐的书以及《经济学人》的文章，让我们得以窥见事情的另一面：美国的公共权力、国家暴力，如何直接和间接地为美国企业在全世界的扩张与竞争开路。这种经济、法律和政治的几重协奏，本就是一体。看看当年，电力部门带给阿尔斯通的是80%左右的利润。这是一只“下金蛋的母鸡”，属于优质资产。但是，当竞争对手美国通用电气公司想要收购它时，在几个月内，阿尔斯通的董事会如此爽快地卖掉了他们的优质资产（也是大部分的资产）。

订单增长够不上产能爬坡的速度，对初创车企的伤害是巨大的。过去3年，小鹏、蔚来、威马都花费数十亿新建了工厂。蔚来和江淮合作，在合肥打造“世界级的全铝车身工厂”，规划产能10万台。小鹏与海马合作，在广东肇庆建厂，规划产能15万台。威马则在温州瓯江口自建了1000亩的生产基地，全部达产后预计年产20万台。

责任编辑：何凯玲4月23日是中国海军节，早有传闻将在这天开始海试的国产航母果然不负众望地“动起来”。《环球时报》记者注意到，这是2017年4月26日下水后，国产航母的首次“躯体运动”。不过它最终并没有如外界预料那样驶向外海，而是重返泊位。但很显然，国产航母首航已进入倒计时。

务实、坚决，是张永红在提及赫德时用到的形容词，之所以会钦佩这位外来CEO，“因为他以公司创始人的状态在管理运营惠普”。赫德上任惠普CEO一年后，利润增长率高达1790%，股价平均增长了86.32%。当然，在消减成本方面，赫德不输于前CEO卡莉。他进入惠普第一件事就是裁员，在裁减了1.52万名员工后，将注意力放在高成长业务——企业服务、移动和打印成像业务，将非一流的IT服务业务统统砍掉，以此来给惠普“瘦身”。

当前之所以互联网平台会成为很多家电维修的首选，也与厂商售后不完善有关。刘俊海指出，从实际调查来看，一些大品牌的官方售后由于直接与品牌影响等挂钩，诚信度较高，虽有个别推销行为，但整体较规范，而厂商外包售后服务的则因责任人换挡，乱象较多。因此刘俊海建议商家应通过加大官方售后服务范围，推出电器延保政策等为消费者提供更好的售后服务。同时，商家应公示合作维修商资料，对于一些打着商家特许维修商等旗号的山寨维修商，商家也有责任在接到消费者举报后协助警方予以打击。